{"id":550,"date":"2021-05-12T07:08:20","date_gmt":"2021-05-12T07:08:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.graustich.com\/blog\/?p=550"},"modified":"2024-08-20T13:18:19","modified_gmt":"2024-08-20T13:18:19","slug":"4-mega-welt-trends-die-ihr-unternehmen-beobachten-muss","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.graustich.com\/blog\/4-mega-welt-trends-die-ihr-unternehmen-beobachten-muss.html","title":{"rendered":"4 Mega-Welt-Trends, die Ihr Unternehmen beobachten muss!"},"content":{"rendered":"\n

Long Read: 15 Minuten<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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1. Megatrend \u201eNationalismus\u201c<\/h2>\n\n\n\n

\u00bbAmerica First\u00ab war nur der offensichtliche Anfang. Doch aktuell gibt es weltweit Bewegungen, die man im Auge behalten sollte, um nationale Trends zu beobachten.<\/p>\n\n\n\n

China dr\u00e4ngt auf eine eigenst\u00e4ndige Technologie-Industrie<\/h2>\n\n\n\n

US-Sanktionen zwangen eine Industrie nahezu in die Knie, die auf Komponenten aus \u00dcbersee angewiesen war. Peking hat verstanden, m\u00f6chte das nie wieder zuzulassen und leitet erste Ma\u00dfnahmen f\u00fcr die eigene Zukunft ein.<\/p>\n\n\n\n

Die j\u00fcngsten Probleme von ZTE<\/a> und Huawei<\/a> haben eine kritische Schw\u00e4che in Chinas technischer Infrastruktur aufgedeckt: die absolute Abh\u00e4ngigkeit von Komponenten aus \u00dcbersee. Beide Unternehmen sind beim Bau von Smartphones und anderen Produkten auf Fremdkomponenten angewiesen \u2013 und beide litten enorm darunter, dass US-Sanktionen den Zugang zu wichtiger Hardware und Software blockierten.<\/p>\n\n\n\n

Peking beabsichtigt unbedingt sicherzustellen, dass solche Abh\u00e4ngigkeiten nie wieder passieren. Die Selbstversorgung im Technologiesektor wird voraussichtlich ein Hauptziel des n\u00e4chsten F\u00fcnfjahresplanes der Volksrepublik sein. Eine Blaupause, die die wirtschaftliche Entwicklung Chinas von 2021 bis 2025 vorantreiben soll. Die Regierung hat bereits ihre Absicht bekundet, die heimische Halbleiterindustrie mit voller Kraft anzukurbeln. Einheimische Chips stehen im Mittelpunkt von Smartphones und Elektroautos.<\/p>\n\n\n\n

Doch leichter gesagt als getan. Die F\u00f6rderung der Halbleiterindustrie erfordert mehr als nur Produktionskompetenz. Es erfordert Fachleute in der komplexen Kunst des Chipdesigns. Dies bedeutet auch eine immens hohe Investition in eine neue Generation an Talenten. Diese Art von Ver\u00e4nderung kann deshalb nicht \u00fcber Nacht kommen. Ein vollkommen unabh\u00e4ngiges chinesisches Technologie-\u00d6kosystem ist jedoch eine Frage des \u201eWann\u201c und nicht des \u201eOb\u201c. Diese Verschiebung kann enorme Auswirkungen auf den Rest der Welt haben \u2013 aber auch Chancen f\u00fcr Europa bieten?<\/p>\n\n\n\n

Afrikanische Tech-Start-ups profitieren vom landeseigenen Potenzial. <\/h2>\n\n\n\n

Das Jahr 2020 brachte bereits spannende Fusionen und \u00dcbernahmen in afrikanische Technologien zum Vorschein. Es sind bereits erste Zeichen, auf Technologie nicht nur von Afrikaner zu setzen, sondern vor allem f\u00fcr Afrikaner, da der Kontinent sehr starkes Entwicklungspotenzial aufweist!

International bleibt dies noch unter dem Radar vieler, aber dennoch gibt es bereits interessante Bewegungen: Im August t\u00e4tigte WorldRemit die gr\u00f6\u00dfte Investition, die jemals in ein afrikanisches Technologie-Start-up get\u00e4tigt wurde: Das in London ans\u00e4ssige Unternehmen zahlte 500 Millionen US-Dollar f\u00fcr die \u00dcbernahme von Sendwave<\/a>, einem \u00dcberweisungsunternehmen, mit dem Menschen in Europa und Nordamerika Geld in sieben afrikanische L\u00e4nder und nach Bangladesch senden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Nur zwei Monate sp\u00e4ter zahlte \u201eStripe\u201c der US-amerikanische Zahlungsgigant, 200 Millionen US-Dollar f\u00fcr \u201ePaystack<\/a>\u201c, ein nigerianisches Zahlungs-Verarbeitungsunternehmen, das als \u201eStripe of Africa\u201c \u200b\u200bbezeichnet wurde. Mehr als jeder andere Deal, wurde der Paystack-Deal als Vorbild angesehen: ein wahrhaft afrikanisches Unternehmen, das von zwei jungen Menschen aus Lagos gegr\u00fcndet wurde.<\/p>\n\n\n\n

Experten deuten weitere gro\u00dfe Bewegungen an. Sie sehen einen strategischen ersten Schritt in die Investition afrikanischer Fintech Unternehmen. Damit auf dem Kontinent \u00fcberhaupt digital bezahlt werden kann. Tech-Insider sind optimistisch, dass 2021 das Jahr f\u00fcr weitere Akquisitionen in afrikanische Start-ups sein k\u00f6nnte, vor allem um das Online-Kauf-Potenzial in Afrika zu nutzen.<\/p>\n\n\n\n

Die afrikanische Innovations-Diaspora wird zur gro\u00dfen Zielgruppe<\/h2>\n\n\n\n

Salvador im brasilianischen Bundesstaat Bahia soll das erste globale Technologiezentrum f\u00fcr farbige Start-ups werden. Es k\u00f6nnte ein Modell f\u00fcr internationale \u201eBlack-Tech-Innovationen\u201c werden!<\/p>\n\n\n\n

Die afrikanische Diaspora ist letztlich durchzogen von verschiedensten Kulturen, aber es gibt viele Gemeinsamkeiten: Viele Gr\u00fcnder farbiger Start-ups haben scheinbar Vergleich zu anderen Kulturen Schwierigkeiten, Finanzierungen sicherzustellen.<\/p>\n\n\n\n

Eine aufstrebende Tech-Szene in Salvador, einer Stadt mit fast drei Millionen Einwohnern im brasilianischen Bundesstaat Bahia, ist bereit, dies zu \u00e4ndern. Die Gr\u00f6\u00dfe der farbigen Bev\u00f6lkerung Brasiliens ist nach der Nigerias die zweitgr\u00f6\u00dfte. In Salvador identifizieren sich mehr als 80\u00a0% der Einwohner als Farbige \u2013 Das Ziel, sich auf farbige Gr\u00fcnder zu konzentrieren, k\u00f6nnte nat\u00fcrlich eine Spaltung von Interessengruppen hervorrufen, macht aber auch Sinn, um die scheinbar unterfinanzierte Szene als Zielgruppe zu aktivieren.<\/p>\n\n\n\n

Nach ersten aussichtsreichen Investitionsrunden f\u00fcr farbige Start-ups, ist es eine Frage der Zeit, bis afro-abstammende Gemeinschaften aus anderen lateinamerikanischen L\u00e4ndern, der Karibik und auch aus Afrika nach Bahia migrieren.<\/p>\n\n\n\n

Demokratisierung von \u201eDeep Tech\u201c<\/h2>\n\n\n\n

Seit Jahrzehnten sind die Technologief\u00fchrer USA, Westeuropa und Japan. Aber auch China hat im \u201eInnovationsranking\u201c stark aufgeholt und geh\u00f6rt zu den \u201eLeadern\u201c. Weitere Technologiegenerationen kommen aus allen Richtungen \u2013 Das deutet auf ein starkes Umdenken von eigenem Technologietransfer hin.<\/p>\n\n\n\n

\u201eDeep Tech\u201c \u2013 nennt man die grundlegenden Innovationen, die die Grundlage f\u00fcr zuk\u00fcnftige Technologiegenerationen bilden. W\u00e4hrend die \u201eAlten\u201c noch an der Spitze der Deep Tech Liste stehen, so verringert sich Jahr f\u00fcr Jahr die Kluft dahinter.<\/p>\n\n\n\n

China f\u00fchrt die Verfolgergruppe an. Mit der Unterst\u00fctzung gro\u00dfer Regierungsprogramme sind chinesische Unternehmen wie \u201eMegvii\u201c und \u201eSensetime\u201c weltweit f\u00fchrend in spezifischen Anwendungen f\u00fcr k\u00fcnstliche Intelligenz wie Gesichts- und Spracherkennung. Technologiegiganten wie Alibaba, Huawei und Tencent investieren in Quantencomputer. China baut ein nationales Quantenkommunikationsnetz auf \u2013 nicht die USA, nicht Europa.<\/p>\n\n\n\n

Indonesische Start-ups entwickeln biologisch abbaubare Materialien, um die Krise der Kunststoffverschmutzung vor Ort zu bew\u00e4ltigen. Thail\u00e4ndische Unternehmen wie mu Space Corp entwickeln Satelliten, die den Internetzugang in Flugzeugen und auf See erm\u00f6glichen…
Insgesamt haben diese Bewegungen gro\u00dfes Potenzial, die Dynamik unserer Weltwirtschaft grundlegend zu ver\u00e4ndern. Die historisch gewachsene Ungleichheit gilt es zu brechen, w\u00e4hrend \u201ewir\u201c an der Spitze sitzen.

Der Antrieb der \u201eEntwicklungsl\u00e4nder\u201c sind nach wie vor die Vorbilder USA und Europa. Denn durch Deep-Tech Innovationen kann sich die Lebensqualit\u00e4t von Generationen und auch der gesamten Bev\u00f6lkerung \u00e4ndern. Das \u201eWir\u201c Gef\u00fchl wird dadurch in L\u00e4ndern beschleunigt, um gemeinsam die Spitzenreiter einzuholen. Vielleicht auch zu jagen.<\/p>\n\n\n\n

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2. Megatrend \u201eAccess by Politics\u201c<\/h2>\n\n\n\n

Clubhouse, TikTok, WhatsApp, 5G. Die Probleme von globaler Technologie wiederholt sich auff\u00e4llig: Bald ist es scheinbar weniger wichtig, was eine Technologie bietet, sondern es ist wichtiger, woher sie stammt.<\/p>\n\n\n\n

Der Kampf um 5G<\/h2>\n\n\n\n

5G k\u00f6nnte die Basis vieler kommender Produkte, wie selbstfahrender Autos sein, aber bevor diese Produkte die Stra\u00dfe erreichen, muss die Welt entscheiden, wer das System kontrollieren wird.<\/p>\n\n\n\n

Ungeachtet dessen, was Mobilfunkanbieter in Werbebotschaften trommeln. 5G ist in den weltweit meisten Regionen nicht angekommen. Oftmals reden wir von Campus-Netzen. Auf dem L\u00e4ndlichen w\u00fcnscht man sich oftmals zun\u00e4chst einmal fl\u00e4chendeckend 3G.

Da der neue Mobilfunkstandard verspricht, dass die Datengeschwindigkeit bis zu hundertmal schneller als sein Vorg\u00e4nger 4G ist, um Down- und Uploads zu beschleunigen, muss zun\u00e4chst gekl\u00e4rt werden, wer den Datenstrom kontrollieren wird und kann ohne das wir es merken.<\/p>\n\n\n\n

Der chinesische Technologieriese Huawei ist derzeit das weltweit dominierende Unternehmen von 5G-Technologie. Die USA bef\u00fcrchten, dass dies ein nationales Sicherheitsrisiko darstellt. Sie haben einige ihrer Partner l\u00e4nder\u00fcbergreifend erfolgreich unter Druck gesetzt, um Huawei zu boykottieren. Das zeitweise eskalierende Verhalten zwischen den beiden Nationen wird 2021 nicht verschwinden. Es k\u00f6nnte das globale Internet noch weiter in weitere separate, nicht verbundene Netze aufteilen.<\/p>\n\n\n\n

Aber es geht nicht nur um die USA und China. Die Schweiz und S\u00fcdkorea haben bereits einige der schnellsten 5G-Netze weltweit. Es ist jedoch noch unklar, wer die 5G-Revolution dominiert. Wer wird die nachfolgenden wirtschaftlichen Vorteile nutzen? In der Zwischenzeit wird sich der politische Machtkampf um die Herkunft von Technologie wahrscheinlich versch\u00e4rfen.<\/p>\n\n\n\n

Politisch motivierte APP Verbote nehmen weiter zu.<\/h2>\n\n\n\n

L\u00e4nder haben sich lange Zeit auf die nationale Internet-Zensur konzentriert, um die Aufsicht und Ordnung \u00fcber das \u201eheimische\u201c Netz aufrechtzuerhalten. In letzter Zeit jedoch wurden durch Regierungen immer mehr internationale Apps blockiert. Oftmals aus Trotz.<\/p>\n\n\n\n

Nachdem zum Beispiel an der Grenze zwischen Indien und China ein Konflikt eskaliert war, zensierte die indische Regierung kurzerhand Hunderte Apps chinesischer Entwickler. Unter ihnen war auch TikTok<\/a>. Auch in Indien eine \u00e4u\u00dferst beliebte Social-Media-Plattform. An anderer Stelle wurden Apps von Wikipedia<\/a> bis Tinder mit Verboten politischer Natur erlassen. Der Trend verspricht weitere Verbote – 2021 kann der Zugriff auf Apps sogar durch den eigenen Standort des Benutzers bestimmt werden.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr Unternehmen, die ins Kreuzfeuer solcher Aktivit\u00e4ten geraten sind, sind die M\u00f6glichkeiten begrenzt. Oftmals sind weiterhin nicht mal die Vorw\u00fcrfe nachvollziehbar.
Dabei verlieren m\u00f6glicherweise immer mehr B\u00fcrger digitale Orte f\u00fcr digitale Angebote und Aktivit\u00e4ten. Dies forciert wiederum die nationale Entwicklung, um fehlende Angebote selbst zu entwickeln.<\/p>\n\n\n\n

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3. Megatrend \u201ePandemie\u201c<\/h2>\n\n\n\n

Covid-19 hat die Welt ver\u00e4ndert. Welche Auswirkungen werden uns auch nach der Pandemie weiter besch\u00e4ftigen?<\/p>\n\n\n\n

Fake News: Meinung vs. Zensur<\/h2>\n\n\n\n

Mit der Ausbreitung der Coronavirus-Pandemie kam und kommt es auch zu einer \u00fcberw\u00e4ltigenden Menge an Fake News \u00fcber das Virus: Eine Welt der \u201eMeinungsdemie\u201c entsteht.<\/p>\n\n\n\n

Social-Media-Plattformen und Regierungen bem\u00fchen sich redlich, die Fehlinformationen, um und mit Covid-19 einzud\u00e4mmen. Aber es gibt auch Gesetzgeber, die das Chaos als Ausrede nutzen, um weitreichende Gesetze f\u00fcr soziale Medien und falsche Nachrichten zu verabschieden. Die Grenze dazwischen ist oftmals f\u00fcr das Volk nicht nachvollziehbar.

Laut dem \u00bbInternationalen Presse Institut\u00ab haben mindestens 17 L\u00e4nder w\u00e4hrend der Pandemie Gesetze verabschiedet, die Fehlinformationen unter Strafe stellen. Es wird die Pressefreiheit dauerhaft einschr\u00e4nkt und es wird vereinfacht, gegen Online-Trolls strafrechtlich vorzugehen. In Ungarn, Russland oder auch Vietnam kann die Verbreitung von \u201efake News\u201c zu massiven Geldstrafen f\u00fchren oder mit Gef\u00e4ngnis bestraft werden.<\/p>\n\n\n\n

Covid-19 hat vielen Regierungen einen Vorwand gegeben, um die Befugnisse des Staates zur Zensur von Informationen zu erweitern. Wenn die Pandemie vorbei ist, werden die Spuren sichtbar. Die Meinungs\u00e4u\u00dferung wird kontrollierbar \u2013 zun\u00e4chst einmal unabh\u00e4ngig von der Richtigkeit oder der Schwere der \u201eFakes\u201c.
Wer am Ende der \u201eKontrolleur\u201c ist, ist bisher nicht gekl\u00e4rt.<\/p>\n\n\n\n

E-Comerce w\u00e4chst durch den Lockdown<\/h2>\n\n\n\n

Da Menschen w\u00e4hrend des Lockdown ihre Wohnungen und H\u00e4user kaum verlassen konnten, Gesch\u00e4fte schlie\u00dfen mussten, kauften sie sich in gro\u00dfen Mengen auf E-Commerce-Plattformen.

Auch wenn wir zu einer halbwegs gewohnten Normalit\u00e4t zur\u00fcckkehren, wird eine ganz neue Klasse von Verbrauchern Online-Shopping verinnerlicht haben.
Bereits seit Jahren w\u00e4chst der Einkauf \u00fcber Online-Plattformen stetig. Die Pandemie hat diesen Trend in gro\u00dfen Ausma\u00dfen verst\u00e4rkt. In wenigen Monaten ist die Online-Branche in einem Tempo gewachsen, dessen normaler Verlauf sich weiter \u00fcber die n\u00e4chsten Jahre verteilt h\u00e4tte, wenn es die Pandemie nicht gegeben h\u00e4tte. Zum Beispiel hat die chinesische Einkaufsplattform \u201eMeituan\u201c einen Anstieg bei der Nachfrage nach Online-Lebensmittel um 400\u00a0% verbuchen k\u00f6nnen. Das 21-j\u00e4hrige Mercado Libre aus Argentinien, ein Hybrid aus Ebay und Amazon, wurde durch die Pandemie das wertvollste Unternehmen in ganz Lateinamerika \u2013 Es hat sogar die \u00d6l- und Gasgiganten \u00fcberholt. In Europa wurden w\u00e4hrend der Pandemie im Schnitt 50\u00a0% mehr Lebensmittel online gekauft. Und \u00fcber 70\u00a0% wollen auch nach der Pandemie weiter Online-Lebensmittel einkaufen.

Ist dieser E-Commerce-Boom eine Blase? Wird diese nach der Pandemie platzen? Wahrscheinlich Nein! In China, wo sich die Covid-19-Beschr\u00e4nkungen aufgrund sinkender Infektionsraten bereits weitgehend gelockert haben, zeigt erste Tendenzen.
Im zweiten Quartal 2020 verzeichnete \u201eMeituan\u201c ein Gewinnwachstum von 152\u00a0%. Analysten stellten fest, dass die Verlagerung vom Offline- zum Online-Einkauf weiter zunahm und zunimmt, selbst nach dem Lockdown.<\/p>\n\n\n\n

Auch interessant: Die neue Einkaufsnormalit\u00e4t in Europa von PWC <\/a><\/pre>\n\n\n\n
Kontaktverfolgung wird normal(er)<\/h2>\n\n\n\n
Nie zuvor haben wir gesehen, dass Regierungen so schnell und massenhaft personenbezogene Daten von B\u00fcrgern sammeln. 
W\u00e4hrend einige Regierungen selbst Apps zur Kontaktverfolgung entwickelten, arbeiteten andere L\u00e4nder mit gro\u00dfen Technologieunternehmen zusammen. 
Die Infrastruktur bleibt nach der Pandemie wohl bestehen. 

Innerhalb der ersten zwei Wochen nach Roll-Out hat die indische Kontaktverfolgungs-App \u201eAarogya Setu\u201c 50 Millionen User gewonnen. Ein Meilenstein und schneller als Spitzenreiter \u201ePok\u00e9mon Go\u201c. Die meisten Kontaktverfolgungs-Apps verwenden Bluetooth-Bacons, die \u00fcber die N\u00e4he (Near field) der Smartphones anonyme Warnungen senden. 

Chinas \u201eAlipay Health Code\u201c verfolgt auch die pers\u00f6nlichen finanziellen Aktivit\u00e4ten, um festzustellen, wer gegen die Richtlinien f\u00fcr die \u00f6ffentliche Gesundheit verst\u00f6\u00dft. 

Dutzende L\u00e4nder auf der ganzen Welt verwenden die API von Google und Apple als Grundlage f\u00fcr die R\u00fcckverfolgung. Es bleibt abzuwarten, wie diese L\u00e4nder die Informationssammlung nach der Pandemie reduzieren werden.<\/p>\n\n\n\n
Education-Tech nimmt Fahrt auf.<\/h2>\n\n\n\n
Gekommen, um zu bleiben.
Die digitale Bildungstechnologiebranche wurde in Deutschland lange stiefm\u00fctterlich behandelt. Der Lockdown hat jedoch Entwicklungen und Einf\u00fchrungen auf dem gesamten Gebiet beschleunigt. 
Auch wenn die Pandemie abgeschw\u00e4cht ist und die Notwendigkeit des Home-Scooling nachgelassen hat, wird uns Education-Tech weiterhin begleiten.

Als sich im letzten Fr\u00fchjahr das Gerangel entstand, Home-Schooling f\u00fcr Kinder zu arrangieren, wurde uns das Chaos bewusst: Deutschland hat ein Problem. F\u00fcr Familien, die bereits digitalisiert, waren, war zumindest die Infrastruktur keine Rede. Aber Lehrer, die versuchen, die L\u00fccke zwischen einem physischen Klassenzimmer und einem vollst\u00e4ndigen Onlineschultag f\u00fcr die Sch\u00fcler zu organisieren, stie\u00dfen schnell an die Grenzen der digitalisierten Schul-Welt. 

F\u00fcr die Mehrheit der Kinder bedeutete dies jedoch Low-Tech-L\u00f6sungen: Zettel ausdrucken, die per E-Mail oder sogar per Fax gesendet wurden. Telefonate. WhatsApp Anweisungen. Pr\u00e4senzunterricht in Turnhallen mit Maske und offenem Fenster. 

Im Vorfeld war gro\u00dffl\u00e4chig einfach keine Akzeptanz vorhanden. Aber jetzt und nach dem Ende der Pandemie wird die damit verbundenen Notwendigkeit von Fernunterricht klarer. Die Verbraucher haben Geschmack an der aufkeimenden Technologie bekommen. Eine indische Firma stellte an einem einzigen Tag bis zu 250 Fernlehrer ein, um die Nachfrage zu befriedigen. Dies k\u00f6nnte eine neue Klasse von \u201eTutor-Bots\u201c schaffen: Lehrer. Nun kommen wir einer Welt n\u00e4her, die der Buchung eines Lehrers, wie das F\u00fcllen eines Einkaufskorbes \u00e4hnelt: on demand.<\/p>\n\n\n\n
Stream on<\/h2>\n\n\n\n
Streaming kannten die meisten nur durch Netflix<\/a> und Spotify<\/a>. Aber auch das waren die Wenigsten. Erst mit dem Lockdown wurde gestreamt, bis das Netz auseinanderbrach. Egal, ob f\u00fcr den Konsum von Games, Videos oder Musik \u2013 auch im t\u00e4glichen Business wurden pl\u00f6tzlich Millionen von Gesch\u00e4ftsreisen von Millionen von Streams ersetzt. Sogar Milliarden. 

Das Umsatzvolumen von Netflix und Co. \u00fcbertrifft den Markt f\u00fcr lineare Pay-TV-Kan\u00e4le nun deutlich und n\u00e4hert sich immer mehr den Erl\u00f6sen im deutschen Fernsehwerbemarkt an. Die Erl\u00f6se bei Netflix stiegen 2020 um 20\u00a0%, die Aktie um 60\u00a0%. Die Corona-Krise sorgte f\u00fcr eine Dynamik am gesamten Markt f\u00fcr kostenpflichtige Streamingdienste: 2021 ist mit einem weiteren Wachstum von 25 Prozent zu rechnen.
Nun sollen sogar Kinofilme auf den Plattformen laufen. 

Auch Teams von Microsoft geh\u00f6rt zu den Gewinnern. Von Mitte M\u00e4rz bis Ende Oktober kamen mehr als 70 Millionen Teams-Nutzer hinzu. Viele der Business-User sagen, dass sie auch in Zukunft keine Reisen mehr unternehmen m\u00f6chten, da sich Online-Meetings effektiver gestalten lassen, und umweltschonender.<\/p>\n\n\n\n
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4. Megatrend \u201eGaming\u201c<\/h2>\n\n\n\n
Gaming bewegt sich nach Osten <\/h2>\n\n\n\n
Im profitabelsten Gaming-Jahr aller Zeiten wurden 50\u00a0% des Branchenumsatzes in Asien erwirtschaftet. Der weltweit gr\u00f6\u00dfte Videospiel-Publisher ist nicht Nintendo oder Sony: Es ist der Newcomer Tencent<\/a>. Das chinesische Unternehmen hat Millionen in die Entwicklung von Handyspielen gesteckt. Da das asiatische Publikum mehr Zeit mit Konsolen und PCs verbringt als der Rest der Welt, hat sich diese Strategie ausgezahlt und Tencent konnte enorm wachsen: Globale Giganten wenden sich nun an Tencent, um ihre Konsolen- und PC-Spiele f\u00fcr Smartphones zu konvertieren. Activision Blizzard erteilte dem chinesischen Unternehmen die Lizenz zur Herstellung der mobilen Version von \u201eCall of Duty<\/a>\u201c. Eines der erfolgreichsten aller Games.<\/p>\n\n\n\n
Und nicht nur China spielt. Im Jahr 2020 entstanden Gl\u00fccksspielunternehmen in M\u00e4rkten, die zuvor bisher nicht gesehen wurden: In der T\u00fcrkei entstand das erste \u201eEinhorn\u201c des Landes: Peak Games<\/a>. In diesem Jahr wurde es vom US-amerikanischen Sozial-Gaming-Riesen Zynga f\u00fcr 1,8 Milliarden US-Dollar gekauft. 
Die Spielebranche w\u00e4chst und dieses Wachstum wird von M\u00e4rkten au\u00dferhalb der westlichen Welt angef\u00fchrt. Allein in diesem Jahr wird in der Region Asien-Pazifik ein Umsatz von rund 80 Milliarden US-Dollar prognostiziert, die H\u00e4lfte des weltweiten Gesamtumsatzes. Und bis 2023 wird es im Nahen Osten und in Nordafrika mehr Spieler geben als in Europa.<\/p>\n\n\n\n
Virtual und Augmented Reality-Gaming geht mit Apple \u201eAll in\u201c.<\/h2>\n\n\n\n
\u201eAuch wenn es bereits spannende VR-Spiele gibt, eine Vielzahl an VR-Brillen, wird das herk\u00f6mmliche Spielen zun\u00e4chst nicht aussterben. Die VR-Brillen werden noch zu sehr als Fremdk\u00f6rper wahrgenommen, f\u00fchren zu \u201eMotion sickness\u201c und die oft aufwendige Verkabelung st\u00f6rt. Doch laut Insidern folgt noch 2021 die Apple VR-Brille und Anfang 2022 auch eine AR Brille \u2013 Apple Glass. 

Laut Apple<\/a> liegt die Zukunft des Smartphones in der virtuellen und erweiterten Realit\u00e4t. 
Endziel ist eine leichte und komfortable AR L\u00f6sung.
Apple hat die gr\u00f6\u00dfte AR\u00a0Plattform der Welt, mit hunderten Millionen von AR\u00a0f\u00e4higen Ger\u00e4ten sowie tausenden AR\u00a0Apps im App-Store. Und weil Apple Hardware und Software von Grund auf f\u00fcr AR entwickelt wurden, gibt es laut Apple auch keine bessere Art, AR zu erleben. Wir sind gespannt auf die neuen Ger\u00e4te. Schon oft hat Apple mit seiner Interpretation von Nutzungsangeboten zu einer Revolution des Marktes gef\u00fchrt. 

Graustich Next<\/a> konnte in den vergangenen Jahren hier erstaunliche Anwendungen entwickeln. Egal, ob im Consumerbereich, Projekte f\u00fcr die \u00f6ffentliche Hand oder im Industrie (IOT) Kontext. Augmented Reality ist l\u00e4ngst keine Spielerei mehr, sondern kann besser als viele andere Kan\u00e4le informieren und unterhalten. \u00bbAugmented Reality (AR) ist keine Frage ob, sondern eine Frage der Zeit\u00ab so Patrick Chevalier<\/a>, \u00fcber die aktuellen Entwicklungen dieser Technologie. \u00bbSmarte\u00a0Ger\u00e4te, die ohnehin jeder bei sich tr\u00e4gt, erlauben\u00a0neuartige M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Anwendungen im Bereich der AR. So k\u00f6nnen insbesondere\u00a0virtuelle Informationen und digitale Objekte in reale\u00a0Umgebungen integriert werden. In Kombination mit Kameras und Sensordaten, die Informationen \u00fcber einen\u00a0Standort liefern oder Bewegungen aufzeichnen,\u00a0schafft Augmented Reality<\/a> eine Schnittstelle zwischen der digitalen und der realen Welt.<\/p>\n\n\n\n
Spiele ohne Echtzeit-Online-Funktion werden aussterben.<\/h2>\n\n\n\n
\u201eSchon heute sind die erfolgreichsten Spiele \u201aEchtzeitspiele\u2018. Multiplayer Games beherrschen den Markt. Das Abenteuer ist vorwiegend spannender, wenn man wei\u00df, dass der Mitspieler keine KI ist, sondern ein Mensch aus Fleisch und Blut. Oftmals entstehen so neue Bekanntschaften, da man in Battle Royal Modus in Teams zusammengew\u00fcrfelt wird und mit Menschen agiert, spricht und spielt, die man aus aller Herren L\u00e4nder trifft.
Ein Where are you from\u201c er\u00f6ffnet oftmals lustige Gespr\u00e4che. \u201eI had a girlfriend from Stuttgart\u201c, erz\u00e4hlte mir mal ein \u00c4gypter, nachdem er mich gefragt hatte, ob ich auch Mercedes wie er fahre. 

Entweder umsonst, oder man kauft das Spiele online, und l\u00e4dt die Kerninstallation auf sein Smartphone, PC, Tablet, Konsole oder Brille und startet. Das ist ein Prozess, der manchmal keine 2 Minuten dauert. Aufwendige Spiele etwas l\u00e4nger.
Updates werden ebenfalls online heruntergeladen. Geld wird haupts\u00e4chlich durch In-App-K\u00e4ufen gemacht. Hier k\u00f6nnen sich Gamer \u201eModifications\u201c in Form von besseren Gegenst\u00e4nden, Kleidungen, Fahrzeugen etc. geleistet werden. Knapp 140 Milliarden Dollar wurden 2020 f\u00fcr Games weltweit ausgegeben. Zum Vergleich: Das chinesische\u00a0Unternehmen\u00a0Tencent, gegr\u00fcndet 1998, war im vierten Quartal 2019 f\u00fchrendes\u00a0Unternehmen\u00a0im Bereich Videospiele mit einem\u00a0Umsatz\u00a0von rund 5,2 Milliarden Dollar. Mit einem Gesamtumsatz von 48,5 Milliarden Dollar ist Tencent das gr\u00f6\u00dfte Internetunternehmen der Volksrepublik China und geh\u00f6rt zu den wertvollsten Unternehmen weltweit.\u00a0Die Gaming-Sparte w\u00e4chst unaufh\u00f6rlich, j\u00e4hrlich um ein Drittel. Tencent hat den Trend am Gaming stark im Portfolio seines Unternehmens ausgebaut. Die Zukunft? In China immer ein Gl\u00fccksspiel!<\/p>\n\n\n\n
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\u201eSie wollen ein Use Case\u201c oder einen \u201eBusiness Case\u201c entwickeln, der die Probleme der Gegenwart erfasst und konkret in die Zukunft blickt? Wir stehen \u201efrom the Scratch\u201c an Ihrer Seite bei der Entwicklung von Think-Tanks bis zur Umsetzung von Gesch\u00e4ftsmodellen. Melden Sie sich gerne bei uns zu einer Beratung.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Megatrends „Nationalismus“, „Access by Politics“, „Pandemie“ und „Gaming“. Ein Blick in die Zukunft.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":654,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"single-no-sidebar.php","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[105,106,107,119,112,120,113,21,118,123,121,109,36,117,104,116,20,115,110,111,65,103,108,114,122,29],"class_list":["post-550","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-zukunft","tag-105","tag-106","tag-107","tag-5g","tag-afrika","tag-app-verbote","tag-china","tag-corona","tag-deep-tech","tag-e-comerce","tag-fake-news","tag-hypecycle","tag-innovation","tag-innovations-diaspora","tag-megatrends","tag-nationalismus","tag-pandemie","tag-sendwave","tag-start-ups","tag-tech-start-ups","tag-tiktok","tag-trends","tag-welttrend","tag-worldremit","tag-zensur","tag-zukunft","entry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.graustich.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/550","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.graustich.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.graustich.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.graustich.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.graustich.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=550"}],"version-history":[{"count":58,"href":"https:\/\/www.graustich.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/550\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":928,"href":"https:\/\/www.graustich.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/550\/revisions\/928"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.graustich.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/654"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.graustich.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=550"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.graustich.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=550"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.graustich.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=550"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}