{"id":216,"date":"2020-08-22T17:42:22","date_gmt":"2020-08-22T17:42:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.graustich.com\/blog\/?p=216"},"modified":"2020-09-27T12:23:11","modified_gmt":"2020-09-27T12:23:11","slug":"employer-what","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.graustich.com\/blog\/employer-what.html","title":{"rendered":"Employer What?"},"content":{"rendered":"\n
Lesezeit 3,5 Minuten<\/strong><\/h6>\n\n\n\n

Wir haben 2020 und leben in einem der wohlhabendsten L\u00e4nder der Welt. Und wir haben Pandemie. Etwas, wovon sich keiner ein Bild h\u00e4tte machen k\u00f6nnen, obwohl wir so viele Filme mit zum Beispiel Dustin Hoffman (\u201cOutbreak – Lautlose Killer\u201d) oder Brad Pitt (\u201cWorld War Z\u201d), oder \u00e4hnliches gesehen haben. Hollywood war spannend, die Gefahr aber immer weit weg.

Heute versucht man sich krampfhaft daran zu erinnern, wie im Film \u201cOutbreak – Lautlose Killer\u201d die Akteure eine L\u00f6sung f\u00fcr die Situation gefunden hatten. Welche Mittel hatten sie zur Hand? Kauften sie Toilettenpapier? War auch Hefe ein unbedingtes Muss f\u00fcr Dustin Hoffmann? <\/p>\n\n\n\n

Die Welt steht still. Nicht die Menschen, nicht die Arbeitnehmer. Doch wie geht man in Zeiten einer Pandemie mit Mitarbeitern um? Welche Kommunikation macht Sinn?<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

F\u00fcr viele Unternehmer war das Thema Employer Branding ebenfalls weit weg, so unscheinbar wie Toilettenpapier oder Trockenhefe. F\u00fcr Employer Branding gab es nie einen Blockbuster, manch einer wusste noch nicht einmal, was Internal Branding bzw. Employer Branding ist und was es f\u00fcr einen Sinn haben soll. In Zeiten des Facharbeitermangels sah es zunehmend anders aus. Die Konzentration auf den zufriedenen Mitarbeiter wird st\u00e4rker und sogar KMU stellen sich diesbez\u00fcglich neue Fragen.

In dieser Zeit wird ein komplett neues Bild klar: Wir sind alle Menschen und m\u00fcssen zusammenhalten. Es geht nicht nur darum, dass der Mitarbeiter wertvoll ist, sondern dass der Mitarbeiter ein Teil des Systems ist und demnach auch mehr als nur etwas Lohn verlangt. Und was verlangt der Mitarbeiter? Was sollen Unternehmen jetzt geben?

Die Frage ist – neben finanziellen Leistungen und weiteren Benefits: Wie empfindet der Mitarbeiter die Rolle seines Arbeitgebers w\u00e4hrend der Pandemie? Denn das pr\u00e4gt jetzt das Image des Unternehmens. Waren „wir“ passiv und haben evtl. in der Presse Schlagzeilen gemacht, weil „wir“ unsere Vermieter h\u00e4ngen lassen? Oder waren „wir“ einer der ersten Betriebe, die auf die Produktion von Hilfsmitteln umgeschwenkt haben? Worauf wird ein Mitarbeiter wohl stolz sein?<\/p>\n\n\n\n

Der Unterschied zwischen Mitarbeitern und Kunden mag verschwimmen, aber er ist in einem Punkt gravierend: Der Kunde soll die Dienste oder Produkte des Unternehmens lieben und konsumieren, er wird sich aber nie als Teil des Unternehmens sehen und das Unternehmen reflektieren wie es ein Mitarbeiter tun kann und wird. <\/p>\n\n\n\n

Unser Tipp f\u00fcr die Praxis<\/strong>
Image ist das Schl\u00fcsselwort. Das Image wiederum h\u00e4ngt stark mit der Philosophie des Unternehmens zusammen. Soziale, umweltschonende und ressourcenschonende Ans\u00e4tze sind derzeit sehr angesagt. Doch ist mein Unternehmen auch in diesem Kontext zu sehen?
Heute ist der Tenor \u201cWie machen wir das?\u201d ein wichtiger geworden. Weniger \u201cWas\u201d und \u201cWieviel\u201d – sondern \u201cWie ist unsere Haltung dazu?\u201d.<\/span>

Worauf sich Arbeitgeber konzentrieren sollen liegt nahe. Der Ausbau des Images zu einem Unternehmen mit Haltung. Diese Haltung wirkt sich stark auf das Wir-Gef\u00fchl und die Loyalit\u00e4t der Mitarbeiter aus. Dies gilt nicht nur f\u00fcr Pandemie-Zeiten, sondern auch danach.

Starten Sie mit einer positiven Haltung w\u00e4hrend der \u201cCorona-Zeit\u201d. In 50 Jahren wird man noch wissen, wer welche Rolle in diesem \u201cStreifen\u201d gespielt hatte.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Corona-Krise. Wir haben 2020 und die Welt steht still. Doch wie geht man in Zeiten einer Pandemie mit Mitarbeitern um? <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":223,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"single-no-sidebar.php","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[44,43,48,50,45,46,47,49],"class_list":["post-216","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-branding","tag-branding","tag-employer","tag-konzept","tag-marke","tag-mitarbeiter","tag-mitarbeitermarke","tag-onboarding","tag-packaging","entry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.graustich.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/216","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.graustich.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.graustich.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.graustich.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.graustich.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=216"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/www.graustich.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/216\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":344,"href":"https:\/\/www.graustich.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/216\/revisions\/344"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.graustich.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/223"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.graustich.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=216"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.graustich.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=216"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.graustich.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=216"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}